大家好，今天小编来为大家解答什么是时间管理这个问题，人生四大管理之时间管理的含义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！本文目录在企业生产运营中时间管理的定义时间间隔是什么时间管理的内容包括人生四大管理之时间管理的含义时间管理主要分
大家好，今天小编来为大家解答什么是时间管理这个问题，人生四大管理之时间管理的含义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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在企业生产运营中时间管理的定义
作出决定-确定优先完成的任务一、帕雷托时间管理原则(80:20原则)在一堆任务中,20%的任务起到80%的作用…
时间间隔是什么
时间间隔就是两个时间点之间的部分，也就是通常人们所说的时间长短。把短暂到几乎接近于零的时间叫即时，即时表示时刻。时间间隔可以看成一个线段，一定有开头和结尾。
时间间隔划分：
属于时刻的有：第几秒初；第几秒末；前几秒末；后几秒初。
属于时间间隔的有：第几秒内；几秒内；前几秒；后几秒内；几到几秒。
时间间隔又是指两个不同瞬时之间的一段时间，点的运动学用矢径法、直角坐标法和自然法等研究点对某一参考系的运动，包括点的运动方程、轨迹、速度和加速度。
时间间隔一般对应着路程、位移、等过程量。
时间管理的内容包括
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。（1）第一代的理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
（2）第二代强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。
（3）第三代是正流行、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。这种做法有它可取的地方。但也有人发现，过分强调效率，把时间崩得死死的，反而会产生反效果，使人失去增进感情、满足个人需要以及享受意外之喜的机会。于是许多人放弃这种过于死板拘束的时间管理法，回复到前两代的做法，以维护生活的品质。
人生四大管理之时间管理的含义
时间像一条永不回头的直线，一去不复返。富兰克林曾说：“时间是生命的本质。”
管理大师德鲁克说：“不能管理时间，就什么也不能管理……我们称之为工作成就的生产程序里，最稀有的资源就是时间。”
时间是宝贵的资源，被人们认为是生命、是金钱、是速度，由此可见时间在人们生命活动中的珍贵性。
在当今竞争激烈和信息飞速发展的时代，时间的价值更进一步体现在管理活动中。
时间管理主要分为什么
（一）计划管理
关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。
待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕。
待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。
待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。
每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划
（二）时间“四象限”法
著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、
主管部门会议等）、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等）。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在
处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及
时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。
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