大家好,今天来为大家分享人事制度管理的一些知识点,和事业单位人员管理条例实施细则的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!本文目
大家好,今天来为大家分享人事制度管理的一些知识点,和事业单位人员管理条例实施细则的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
本文目录
人事管理包括那些
人事管理包括:
1、人力资源规划。
结合公司的战略对人力资源进行部署规划。
2、招聘与配置。根据公司的战略及规划,设置相应的组织架构,并配置相应的岗位,最后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
3、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训,提升全员整体素养,为实现公司目标而做好各类培训。
4、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项,借助各类专业考核手段,定期对公司人员进行考核,为岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
5、薪酬福利。负责制定具有激励强的政策,并根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。
6、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益。
事业单位人员管理条例实施细则
第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。
第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置
第五条国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗
第八条事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:
(一)制定公开招聘方案;
(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;
(三)审查应聘人员资格条件;
(四)考试、考察;
(五)体检;
(六)公示拟聘人员名单;
(七)订立聘用合同,办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:
(一)制定竞聘上岗方案;
(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;
(三)审查竞聘人员资格条件;
(四)考评;
(五)在本单位公示拟聘人员名单;
(六)办理聘任手续。
第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
第四章聘用合同
第十二条事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。
第十三条初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。
第十四条事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。
第十五条事业单位工作人员连续旷工超
人事管理的十大技巧和方法
一、主动挖掘的、储备人才
人才是企业发展的关键因素。做为一名合格的人事管理工作者,需要主动、积极了解各个部门的发展目标及未来规划,及时帮助企业储备人才。同时,招聘形式不能单单局限于网上招聘,可以通过挖掘,平时多培训会,交流会,展会,拓展会物色人才,并获取联系方式并列入企业人才库中,不会出现为了完成某个部门的就随便降低招聘的要求。
二、建立完整的规章制度
每个企业都有它特有的文化氛围,建立完整的规章制度,让全体员工有章可守,让新员工快速了解企业文化,了解企业各项规章制度,快速的融入到大家庭中;而对于老员工,坚持做到有迹可循,有法可依,有规可守,感受企业的集体氛围。
三、人情关怀
员工的情绪好坏会影响工作成效。所以员工是企业发展的重要财富,HR的日常工作必须重视对员工的关怀,多与员工沟通交流,协助他们解决问题,让他们感受到企业对他的关怀及企业给予他的希望,避免人才的流失。
四、科学的绩效管理
做到赏罚分明,让员工主动、积极的参与其中。因此,通过制定科学的员工绩效管理平台,让员工实现价值增长,建立员工活力模块,拥有丰富的学习互动功能,如表彰、学习、分享等,通过角色互动、对比、成长和竞争,激活全体员工在组织内的竞争力。
五、树立企业人事管理榜样
想要管理员工,首先需要树立榜样,主动遵守企业规定的各项制度,不使用权利欺压员工,也不使用职权为自己谋私。才能更好的做好人事管理工作,让更多员工主动配合人事管理工作。
企业人事管理制度对员工有什么影响
企业人事管理制度是用于规范本企业职工的行动、办事方法,规定工作流程等一切活动的规章制度。
它是针对劳动人事管理中经常重复发生或预测将要重复发生的事情制定对策及处理原则。它采用条文的形式协调企业职工的活动,规定一致的利益目标。企业人事管理制度的作用(1)是用来规范企业职工的行为准则。(2)协调理顺企业各管理层之间的关系。(3)是企业职工基本的保障。(4)是企业职工工作的基础。
人事档案管理条例规定
《人事档案管理条例》包括:总则,整理工作的基本要求,档案材料的鉴别,档案材料的分类,档案材料的排序与编目,复制与技术加工,装订与验收入库,整理工作的注意事项及附则。为了实现干部档案整理工作的规范化,搞好档案建设,便于档案的保管和利用,根据《干部档案工作条例》及有关规定,特制订本细则。
人事制度管理和事业单位人员管理条例实施细则的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!
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