大家好，今天小编来为大家解答经营目标责任书这个问题，经营目标责任书的目的意义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！本文目录签署了经营目标责任书的中层领导是怎样的心情责任状跟目标责任书的概念意义经营目标责
大家好，今天小编来为大家解答经营目标责任书这个问题，经营目标责任书的目的意义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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签署了经营目标责任书的中层领导是怎样的心情
兴奋与不安并存，目标责任书是对双方的一种约束，对于中层来说，明确了责任目标的同时，也明确了目标完成后的激励措施，中层对能得到什么更加清晰，这对他们是一种动力，如果激励比较刺激，中层就会比较兴奋，甚至有一些冲动，产生立即行动的欲望，这也是目标责任书的作用所在。
但同时，一旦签字，中层又会产生一种忐忑的心理，对目标能否达成产生不安，即使一些很成熟的工作也会嘀咕，这是一种正常的反应，一旦行动起来也就消失了！
责任状跟目标责任书的概念意义
责任书是写明责任，特别是一项工作涉及到多个部门的时候，写明责任范围、职责，多用于平行的。
责任状是责任人对自己所担负责任的一种态度和状态，是保证书，是执行者的一种表态，用于急重关键的工作。保证的方式包括一般保证和连带责任保证。当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照一般保证承担保证责任。
经营目标责任书的目的意义
目的意义:是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；
责任状怎么写
责任状作为一种公共管理手段，上下级就某项工作签订责任状，上级将工作任务布置给下级，下级承诺全力完成工作目标，通过这种方式实现责任分解、压力传导的目的。范本如下:
责任状(一)
(公)分公司名称：
项目经理：
日期：年月日
XXXXX有限公司建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
员工努力完成任务后，企业不兑现年度目标责任状怎么办
如果目标责任状对于员工的任务目标以及相关奖励标准都有明确的规定，可以通过两种方式来解决：
一、和公司相关领导进行沟通
如果这件事情只涉及你自己，那就找直属上级、人事部门，甚至公司相关领导进行沟通，了解公司为什么不兑现承诺。如果还有其他同事也面临这样的情况，那就将大家召集到一起，这样与公司的谈判筹码会更大。
在沟通过程中，可以给领导暗示，如果公司不同意，可能会申请劳动仲裁。
二、申请劳动仲裁
既然已经在目标责任状中有明确的描述，而且完成相关任务，具备获取相关奖金的条件，那这部分就属于个人薪酬的构成部分，属于法律保护的范畴
经过与公司沟通仍然没有成果后，可以整理相关资料，向当地的劳动仲裁部门提出仲裁。
如果公司只是口头承诺了相关奖励，操作起来就相对困难一些，以沟通为主，同时收集相关资料，比如相关制度、证人等，提出劳动仲裁。
当然，如果当前的工作机会不错，还想继续在公司工作，就尽量不要选择劳动仲裁的方式。
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