一个合伙人企业从创业到上市需要经历哪些重要过程大学快餐配送以西安为例大西安区约有60~70所大学,100多万大学生。按平均一个大学20000人口计算,相当于一个城关镇的消费力,足以支撑一个微微型企业的生存。如果按平均数计算,预估可以建立20各营业点以上,足以支撑一个微型企业的发展。进场理由:1市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。2经营者尚无大型企业,几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机
一个合伙人企业从创业到上市需要经历哪些重要过程
大学快餐配送以西安为例大西安区约有60~70所大学,100多万大学生。按平均一个大学20000人口计算,相当于一个城关镇的消费力,足以支撑一个微微型企业的生存。如果按平均数计算,预估可以建立20各营业点以上,足以支撑一个微型企业的发展。进场理由:1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。2 经营者尚无大型企业,几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。3 每日消费,流水现金。如何切入:餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。损耗最大与最费时间的工艺在摘,洗,切,分割,以及熟制方法。因此食材的选择,加工方法,熟制技术,成为关键。换言之就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题克服以上问题就可以在生产速度上,提高相应的利润率与竞争力。配送速度的解决方案在经营层面上,可以得到解决。定价基准:校内食堂的价格基准生活区餐馆的价格基准当地人口的外食价格基准按西安南郊大学城的实践证明,比生活区餐馆的价格基准稍低的定价,是较优选项。风险评估1 原始风险等于投入的资金量。不需店面。生产点,易找,租金低(可以按月,甚至不要押金),不需门面装修,广告,桌椅。。等相关的硬件投入。只需支付操作间的费用,风险可以大幅降低。2 门面有面积的限制,有生意,没座位,等于钱来了,又走了。配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。换言之就是产能有可能可以做到预期的最大化。价格与产能预期一般产品能做到市场的5%,就算是畅销品了。以西安大学城为例,校外个体店,单店的业绩从没有超过3%,,也就是20000人口基数的3%等于600份,以该地区而言,蛋炒面的价格9元,排骨砂锅13元的定价,炒菜,一份从8元~46元。做性价比比较,餐盒的定价在15元是合适的。大一 认同者 28% 说明后54%大二47%77%大三41%69%各年级随机样本数100份。(校内,网吧)(该校是3所高校结合,大专与三本)实践证明一人操作经营平均中餐约60份,最高86份。那么人员配置与利润率就可推算出来了。最后实现了一星期预付款的预订方式。那么为什么不做上班族的写字楼呢,可以做整年生意?大学一年只能做9个月。理由:大学是个半封闭社区,消费人口,集中固定,消费能力平均。并不是不做写字楼和居民区,而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。如果刚毕业的大学生想创业,这是一个不错的选项。门槛低,风险小,利润收益稳定,成功的概率极高。
能举例说明公司上市的具体程序和方式吗 ?
程序就是控制计算机工作的指令集合。设mcs51单片机的晶振频率为12mhz,使用定时器t1的定时器方式1,在p1.0上输出周期为20us,占空比为60%的矩形脉冲,以查询方式编写f=12mhz,所以,t=1微秒。高电平时间为12微秒,低电平为8微秒。 先输出高电平12微秒,再输出8微秒。并循环mov tmod,#00010000b;setb ea;打开总中断setb et1;打开定时器1中断loop1: setb p1.0;先输出高电平mov th1,#0ffh; 12微秒初始值mov tl0,#0f4h;setb tr1;jnb tf1,$;查询tf1,看是否达到12微秒loop2: clr p1.0;mov th1,#0ffh; 8微秒mov tl0,#0f8h;setb tr1;jnb tf1,$;查询tf1,看是否达到8微秒sjmp loop1; 开始下一个周期 end
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