大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下到位不越位的问题，以及和揽事不揽权到位不越位的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！揽事不揽权到位不越位揽事不揽权是
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下到位不越位的问题，以及和揽事不揽权到位不越位的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
揽事不揽权到位不越位
揽事不揽权是指在单位工作要积极主动争作做事，不要有名利的事就做，没有名利的事就不做，不揽权就是不要勾心斗角，争权夺利。到位不越位是指工作要精益求精完成任务，确保做到位。不越位就是不超越权力范围做不应该做的事。总之要把握好事和权，到位和越位的关系。
到位不越位揽事不揽权建功不抢功这几句话的意思是啥
这几句话主要是指在工作和生活中应该遵循的准则。1、到位不越位：表示在工作中要做好自己的本职工作，不要越过自己的权限去插手别人的工作，确保各自分工明确，工作高效有序。2、揽事不揽权：表示在工作中不要争权夺利，不要把自己的权力扩大到不应该干涉的范围，以达到自己的目的。3、建功不抢功：表示在工作中要有团队合作精神，不要抢别人的功劳，要以实际贡献为基础，用技能为团队作出实实在在的贡献，共同创造工作的成绩。
不越权不越位的名言
一、到位不越位。
首先要到位，对如何解决自己分管工作中的棘手问题，要有自己的主见，尽量自己处理，不能独立处理的，要积极主动地为一把手出主意、想办法、提方案，而不能唯唯诺诺，四平八稳，正职说什么是什么，叫咋干就咋干，这不是到位而是“空位”。同时，副职也注意不要越位，对未经正职授权的自己职权范围之外的工作，不能越权随意表态，以免造成被动。
二、辛苦不诉苦。
一个称职的副职要想做好分管的具体工作，做出突出的政绩，必须全身心地投入工作，是十分辛苦的。这个时候可以认真总结成功的经验和存在的败笔，并向正职汇报，但特别注意不要在正职面前诉苦，尤其在工作进行过程中，如果老是强调工作有难度，推进不容易，不但不会给正职留下你工作不遗余力的正面印象，反而会造成干工作力不从心的不良印象。
三、有功不争功。
工作有了成绩，切忌骄傲自满，忘乎所以。副职在功劳面前应该淡泊名利，保持低调，要注意把正职往前台推。如果在取得成绩的同时，又存在失误，要敢于承担责任，多作自我批评，做到在成绩面前荣辱不惊、物我两忘，而绝不能自视过高，搞喧宾夺主、功高盖主那一套，引起正职的反感和同事们的非议，那损失就太大了。
四、补台不拆台。
单位的领导班子是一个整体，实际上是一荣俱荣，一损俱损的关系。因此，要注意自觉维护领导班子形象，强化领导集体的权威，作为副职特别要注意树立一把手的威信。当一把手决策失误时，要敢于如实反映职工的意见、要求和呼声，帮一把手出主意、想办法纠正，关键时刻甚至要挺身而出，替一把手遮风挡雨，既不能站在旁边看笑话，也不能一味投一把手所好，歪曲事实，曲意逢承。
五、弥乱不添乱。
有的副职工作中有了成绩或下属办了好事，往往喜欢炫耀是自己向正职提的建议，当工作中出了问题或某项决策使职工群众眼前利益受到了损失，不是主动说明情况，做好解释工作，而是有意无意地把责任往一把手身上推。“世上没有不透风的墙”，长此下去必然会引起正职的反感，甚至失去信任，造成工作上的被动。
六、诤言不失言。
在工作和日常相处过程中，副职与正职之间难免有不和谐的地方，应本着“大事讲原则，小事讲风格”的原则妥善处理。副职在工作决策中与正职有不同意见，要注意方式方法，既坦陈自己的主张，又不能态度生硬、语言粗暴、得理不让人，让正职当众下不了台。
七、创新不标新。
副职作风上是否肯干，素质上是否有实力，工作上能否有实绩，主要体现在不满足现状，具有积极的创新进取精神方面。但是，无论是观念创新、思路创新、制度创新，还是工作方法的创新，都要踏踏实实，而不能为了创新而标新立异，搞哗众取宠、华而不实、劳民伤财、形式主义花架子的那一套。
八、有为不胡为。
有的副职仗着一把手对自己的信任，对自己刚刚萌生的贪欲之心、腐败之举，明知不对，却对自己姑息迁就；本来可以经过努力去克服的，却千方百计替自己寻找不去克服的理由；加上制度不健全、监督有缺陷，领导干部便会由健康人格演变为病态人格，贪婪腐败的最终结果只能是自毁前程。
补位不缺位到位不越位
这是领导班子成员（一般为副职）述职或任职时常讲的一句话。
这句话说起来容易真正做好还是有难度的，特别是要有责任感和为民服务的良好心态。
补位不缺位就是要有为他人担责同时也要把自己的责任担起来，做到1＋1大于2。
到位不越位就是要把工作落到实处尽职尽责，但超出权利范围内的事（特别是以权谋私）不做。
关于到位不越位到此分享完毕，希望能帮助到您。
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