大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下承包商管理制度的问题，以及和中石油承包商管理五关是什么的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下承包商管理制度的问题，以及和中石油承包商管理五关是什么的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
承包商安全管理制度哪个部门制定
原则上由安监部门制定安全管理制度
承包商管理普遍存在的问题
承包商管理普遍存在问题。1.对于承包商的合同管理不足，往往发生变更未经书面确认等问题，导致项目进度延误和成本超支等风险。2.对于承包商的质量管理存在一定漏洞，例如零部件质量检查不完整、工人技术水平参差不齐等问题，也会影响项目的成功实现。3.法律和条例方面的知识不够理解清晰，未能充分遵守合同约定和相关法律条文。针对这些问题，应加强对于承包商的管理和教育培训，并制定有效措施和制度来规范承包商的行为，以便项目可以更好的实现。
如何加强承包商管理
在承包商的安全管理中，必须做到制度建立完善、承包商队伍安全培训到位、施工现场监管严格等，才能不断提高承包商队伍素质，有效减少承包商事故的发生，稳步提升安全管理水平。可以找做这个的公司，比如赛为安全。专业，自己也省事儿。
中石油承包商管理五关是什么
中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
一是严格落实甲方安全主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
二是建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
三是严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
四是规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。五是严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。
承包商要建立合同实施保证体系有哪些
1、对项目管理人员和各工程小组负责人进行“合同交底”，组织大家学习合同和合同总体分析结果，对合同的主要内容作出解释和说明，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解承包商的合同责任和工程范围,各种行为的法律后果等。
2、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。
3、在合同实施前与其他相关的各方面，如业主、监理工程师、承包商沟通，召开协调会议，落实各种安排。
4、在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督，对合同作解释。
5、合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证。
好了，关于承包商管理制度和中石油承包商管理五关是什么的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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