财务工作能力自述(财务人员个人能力怎么写) (1)

现在在一线城市,行业和岗位的内卷越来越严重,在日常工作中,如何凸显自己的能力让自己胜人一筹呢?笔者整理了八大能力,给大家参考,可以在日常工作中有意识的提升,胜人一筹。分上下篇推送。一、超越peers的日常工作能力每个岗位的能力如果拆分开来,包括硬技能,软技能,行业了解,管理能力,资源积累。笔者为大家一一讲解,这些能力分别意味着什么。1、硬技能比如之前笔者有两个编导的同事

现在在一线城市,行业和岗位的内卷越来越严重,在日常工作中,如何凸显自己的能力让自己胜人一筹呢?笔者整理了八大能力,给大家参考,可以在日常工作中有意识的提升,胜人一筹。分上下篇推送。

一、 超越peers的日常工作能力

每个岗位的能力如果拆分开来,包括硬技能,软技能,行业了解,管理能力,资源积累。笔者为大家一一讲解,这些能力分别意味着什么。

1、硬技能

比如之前笔者有两个编导的同事,一个做的质量又快又好,另外一个动作很慢,那这其实就是硬技能的体现。

2、软技能

软技能比如说有个同学他特别善于去处理部门间的一些冲突和矛盾,帮助领导分忧解难,那这个就是软技能的体现。

3、行业了解

行业了解就是对某个行业有自己深入的了解

4、管理能力

如果把管理能力做个拆分的话,可以拆分成对团队成员选育用留的能力,团建能力,员工士气的激发能力等等。好的管理能力能让团队更有吸引力,比如有些管理咨询公司应届生加入的时候,都会去选自己的战队。这个时候他会去考察每个团队的人员构成和情况,那团队负责人的管理能力就在这个时刻起到关键的作用了。

5、资源积累

比如说某一些招聘的同学,他在某个行业里面有自己的人脉,这在面试过程中也是加分项。

所以如果各位同学在职场初期,需要提升自己能力的时候可以从这五个维度去找行业标杆,弥补差距,同时让自己提升到这个水准上。

二、 分析与结果预测

工作中的分析和结果预测能力会给自己的能力大大加分。比如可以预先了解到未来的一个趋势,并且做出正确的决定。

预测本身是对于规则和逻辑顶层的了解。首先去了解它的目的是什么?它的链路是什么?然后再看这个链路里每个环节的概率,哪边会高一点儿,去做一个预测。

三、 提出建设性意见,让人眼前一亮

如何才能让我们在工作里面尽量多提出一些建设性意见,而不是提出一些理论并且不符合实际的意见,并且能让人眼前一亮呢?

笔者认为最重要的一点是去拆整个事情的底层逻辑。

首先我们做这件事的目的是什么?我们为了这个目的需要完成哪几件事来达到。那既然目的是这个的话,有没有可替代的方案?

这个可替代方案就是一个建设性方案。所以很多时候建设性意见是在你的主逻辑链上去生成的。有些同学如果这条主逻辑链拎不清,认为的事情和结果的关系是浅的。但是可能别人的一些经验更深的人,他看到这条逻辑是更深的,他会考虑更多的维度。所以笔者看到非常多的比较年轻的朋友提的意见不是很建设性的,原因就在于他对这条链路拎的是不够有深度。

如何提升自己的独立思考能力呢?

1、多去深入了解:多去了解这个行业,多去了解老板和每一次这个话题背后的考虑点,然后去观察。把你的想法先放在脑子里,然后你去拟合想法,看看别人是不是也能提出这个想法。因为拟合几次发现你的想法跟人家是一致的,那基本上就能判断你目前的段位, 至少跟这个人是差不多的。

2、结果拆分:首先要了解底层逻辑,然后去想替代方案。或者去质疑这个结果本身有没有更重要的结果。我们先去做一些这个事情的本质。比如说我们今天为了达到a,我们需要做一个b的流程,但有没有可能这个a本身是值得质疑的?所以这就是建设性意见的一个角度。

3、过程拆分:在这个流程里面可能会有很多板块,为了达到这个a,有没有可能换掉一些模块或者把它替换掉。

因此建设性意见一般都是来自于结果和过程的拆分,所以大家可以去试试看。

备注一下:

有时候我们对结果把握不深的时候,或者对链路的细节理解不透的时候,就会导致我们否掉的东西其实是人家深思熟虑的东西。所以有时候不能是特别草率的否掉这些东西,而是应该更加深入的思考。

四、输出体系化的作品

体系化作品是指很多工作的流程可以固化下来,成为sop,或者培训手册。如果工作中养成这样的习惯,那你的领导肯定能对你刮目相看。

以上是今天推送的四大凸显工作能力的点,你学会了吗?

另外四大凸显工作能力的点,明天见分晓,敬请期待。

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