SWOT的优势、劣势、机会、威胁分别是什么？1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究
SWOT的优势、劣势、机会、威胁分别是什么？
1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
3、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
4、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
STOW分析步骤
1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。
WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。
ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。
WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。（分析时通常采用表格，更直观，分析之后一定要得出结论）。
参考资料来源：
百度百科——SWOT分析法
百度百科——STOW
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我给你说点实用的。 我经常给别人加粉哈，所以也了解了很多这方面的知识， 其实我加粉还是很熟的，但加完后，会发现大屋子里地上其实已经落了一层黑灰啊，这碳粉轻得很得很。飘满了整个屋。所以我经常在外面加，为了客户想。 更别提有不少新手加粉，弄得满地都是粉，可想而知，粉酒到空气中多少了。 粉吸到身体里，不分解的。 你说到粘皮肤，倒没什么，加了三四年了，
WOW中SS的各天赋的优势与劣势？
现在痛苦是第一，但是很吃装备，前期不如毁灭
毁灭对急速没什么很大要求，所以没什么装备的时候伤害是比较好看的，而且前期的副本里没有很多需要跑位的战斗，所以毁灭很好的
痛苦的春天是4T10之后，急速上800，ICC新出雕文急速凋零，使得腐蚀术可以通过急速加快跳动，原来3秒一跳的腐蚀，通过急速加到2秒，又可以爆击，占痛苦总输出份额的35%左右，不惧跑位，站桩也不输毁灭，还有灵魂吸取斩杀
恶魔系虽然天赋重做，使得DPS大涨，但是仍然打不过毁灭痛苦，灵魂火的斩杀优势不明显，不过有团队BUFF提供，还是有地位的
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