怎样给童装员工做好培训这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结
怎样给童装员工做好培训
这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。 首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结合培训的目的就可以构成培训的价值了。 选择合适的培训方式。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装专卖店在培训的过程中需要注意： 1、内容设计。一般的童装连锁店店员都会是一群年轻有活力的导购，他们比较容易接受的是一种活动性、趣味性的游戏教学，这样更容易投入，也更容易收获。 2、讲师选择。一般情况下，内部的工作领导或者是店老板即使有较强的能力，但是对与朝夕相处的店员导购来说反而缺乏了权威性与说服力，员工会把这种培训当做日常的一部分，不重视。所以还是请外部讲师效果更好一些，但是时间有限。 3、时间安排。平时大家工作辛苦，如果童装专卖店将培训时间安排在员工的休息日或者其他私人时间，一定会招来员工反感。而如果特别安排个年会之类的大型会议，不仅可以让员工学到知识，更是激励她们加倍努力的工作。 4、地点布置。
我想自己学习童装设计。应该从哪开始学起？
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