大家好,如果您还对人力资源管理六大模块不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享人力资源管理六大模块的知识,包括什么是人力资源六大模块的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
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本文目录
人力资源管理六大模块的具体内容是什么
第一模块是人力资源规划,实际上人力资源规划是企业从战略规划及公司目标出发的,根据人员需求进行供需预测,补充规划。
第二模块是招聘,这个应该是最简单理解的模块,招收和聘请职员参加工作。不同公司的招聘方式不一样,社会招聘、校园招聘、内部招聘等。
第三模块是培训,通过培养或训练使员工掌握某种技能,或者为了使员工胜任相关工作,对其进行技能培训为主,掌握相关行为。
第四模块是绩效,成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
第五模块是薪酬,通过劳务而获得的各种形式的酬劳,比如货币上的报酬,或者各种非货币形式的满足。
第六模块是劳动关系,是员工与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。员工接受用人单位的管理,服从安排的工作,从而领取劳动报酬和受劳动保护。
人力资源管理六大模块的具体内容
人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结,具体指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理六大模块中哪个重要
1、人力资源规划2、招聘与录用3、培训与开发4、薪酬与福利5、绩效管理6、劳资关系都重要!如果分等级的话一类:
1、人力资源规划2、招聘与录用3、培训与开发;为公司运作发展的重中之中二类:
4、薪酬与福利5、绩效管理6、劳资关系;为吸引人才,为公司奠定基础;如分说出哪块重要的话;刚刚启动的小公司或公司:对1最为重要;启动过程中要求的是培训与开发所以是3重要;进入良性循环时,是人才的选择所以是2;而4、5、6也不能说不重要只是相对的!他是1、2、3的基础~
人力资源管理六大模块有哪些,如何才能实现更高效的管理
人力资源六大模块如下:1、企业人力资源规划;2、人才招聘与配置;3、员工培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬管理;6、劳动关系管理。实现高效的管理,首先要对公司业务进行合理规划,才能对人员进行合理规划,人力资源规划的第一步,也是人才招聘与配置,因岗定人,招兵买马;其次,要做好员工培训计划,现如今人力资源很充足,但如何将人力资源转变为人力资本却是一件长期研发的课题,所以,使人力资源变为人力资本,并不断是人力资源本升值,给公司不断输送人才,是通过培训来实现潜质的至关重要的环节;最后,是管理工作,绩效考核、劳动关系及薪酬,这些都是为了能够管理好的工具,这些是因企业而异的,要获得长久可持续发展,不仅要关注树根和环境,也要关注枝繁是否叶茂,硕果是否累累,不要本末倒置,急功近利。
什么是人力资源六大模块
是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系六大模块。
六大模块是原来的划分,随着市场经济的发展及实际工作需要,人力资源管理由原来的六大模块已上升为八大模块,即人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。
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