大家好，股东合伙协议相信很多的网友都不是很明白，包括合伙开养老院股权分配也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于股东合伙协议和合伙开养老院股权分配的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！本
大家好，股东合伙协议相信很多的网友都不是很明白，包括合伙开养老院股权分配也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于股东合伙协议和合伙开养老院股权分配的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
- 开办有限责任公司后签订“合伙协议”是否有效，有限责任公司是不是应该制定的是公司章程或股东合作协议
- 合伙人怎么谈股权公司怎么给股权
- 合伙开养老院股权分配
- 合伙企业股权退出机制如何设置
- 入股朋友的公司其中一个项目，应该注意些什么合作协议怎么写
开办有限责任公司后签订“合伙协议”是否有效，有限责任公司是不是应该制定的是公司章程或股东合作协议
你好，我是【现实很骨感呀】，很高兴为你解答。在一般情况下有效，有限公司在领取营业执照之前就已经制定了公司章程。因为公司章程在工商局和税务局都是有备案登记的。两人之间签订的协议一般情况下是有效的，但不得与公司章程相冲突，如果有不符的地方按公司章程进行。章程上已注明了公司里所有情况，比如说公司地址、公司名称、股东名称身份证号，投资总额、法人代表名称等，要是有固定资产的话，还会明确固定资产是谁投入的。扩展资料：股东协议不是必需的，但公司章程是办理工商登记必需的，一定要有。而且两者不能等同有限责任公司，简称有限公司，中国的有限责任公司是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册的。由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。我国法定公司有两种形式：有限责任公司和股份有限公司。参考资料来源：
法律法规数据库-中华人民共和国公司登记管理条例
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合伙人怎么谈股权公司怎么给股权
我是希达资本合伙人，不教怎么成功，只分享工作经验心得，欢迎关注！
合伙人的问题，我们只谈从实际情况出发，首先不管你是参与别人的合伙，还是作为创始人，邀请别人合伙，最为核心的重要事情是:找对合伙人！
什么是对的合伙人？总结三点:
1、志同道合
就是认可的方向是对的，就好像是你们都认为区块链是未来风口，都爱好只能穿戴设备等，这是最起码的对未来的判断和兴趣、热情所在！
2、价值观一致
简单说就是:是非对错观！有的人认为，只要能赚到钱，客户权益无所谓，能忽悠一个算一个。有的人坚持客户为本，哪怕现在很困难，也要坚持不违背商业道德，不做欺瞒客户的事。如果这两种人在一起就是一个说对方“呆板”另一个说对方“狡诈”，肯定不合，在生活中鉴证人品很重要！
3、能力互补
创业过程中，帅才、将才、慧才缺一不可！要有领头羊，会管理的，会营销的，懂产品的等等，只有互相搭配，才能一起做好事！
在这个前提下，我们看两种情况。
一、如果你是跟别人合伙
说明你不是控股老大，根据你们初创团队的成员多少不一样，10%-40%的股权都是可以谈的。
至于入股方式，有:现金、设备、厂房、经过评估的专利等。如果你是专业研发人员，这项经验能力对公司很重要，那么入股价格上就相对可以便宜点！
最后一点就是，你作为小股东，最好能争取在章程里写上:对方大股东负责公司方向，你是小股东负责财务，因为怕大股东欺负小股东，转移公司资产，或者不分红等，特别是有的小股东不参与经营！
二、如果你是创始人，叫别人合伙
1、要掌握控制权
股权比例在51%-67%以上，然后预留10%-15%左右作为期权池，给以后核心团队做股权激励！剩下的就是合伙人的空间！
2、合伙人的股权，分期成熟
比方说:每年成熟属于他部分的25%，四年完成等！
3、约定退出机制
比方说:
一年内退出，按照投资额度回购一年后无盈利，按照净资产额回购一年后有盈利，按照利润的一定溢价等
4、设定高额度违约金
为了防止到时候合伙人退出，不愿回购股权，设定违约金500万等
以上就是我们给出的建议，希望对大家有用！
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合伙开养老院股权分配
一个股东出管理经验。
所以要考虑到第1个问题就是先确定资金和管理经验在企业目前阶段的权重大小。因为项目是重资产还是轻资产的不同，对于资金与管理经验的需求度也是不同的，随着企业的发展和推进，那么对于资金和管理经验的需求程度也会有所不同。
第2个要考虑的问题是因为目前只有两个合伙人，那么随着你项目的推进，将来是否会遇到需要引入其他资源合伙人的情形？我相信大多数企业都是需要的，尤其对于养老产业而言。他不仅需要资金，需要管理，还需要营销、渠道、政策等。所以在你们合伙之初是进行一定的预留，还是直接全部分配完毕？如果一次性分配完毕，那么将来引入其他合伙人时，是按照同比例稀释，还是通过增资来解决？
第3个要考虑的问题是控制权的问题。因为你们的分工很明确，一个人负责投资，一个人负责管理，那么在企业经营中，如果对一项重大事项需要进行表决，或者两个合伙人意见不一致的时候，按照谁的决策来进行？所以这时你们可以考虑将分红权与决策权进行一个分离。或者采用表决权委托或一致行动人协议来解决决策问题。
第4个要考虑的问题是：因为项目还在创设中如果出现出资不到位，或者是提前抽回出资，那么对于该股东所出资的份额应当如何返还与退回？因为你们只有两个合伙人，任何一个合伙人退出，将导致整个项目的流产，那么因为退出所造成的损失是最大的。所以在创业之初，务必要对该等清醒进行一个合理的约定。比如成熟机制等。
第五，不论你们最终牺牲的结果是什么，但都需要签订书面合伙协议，否则一切都无从谈起。
以上是我在进行合伙规则设计时所常见的一些问题，希望对你有所启发和帮助。关于股权规则设计的更多资讯，可以关注我的今日头条。
合伙企业股权退出机制如何设置
这个问题，我们通过一个案例来分析。
思考：如果创业合伙人中途离职，公司（有限责任公司）可以强行回购离职合伙人的股权，以下哪个不能作为依据？
A、公司法
B、股东协议
C、公司章程
答案：A
一、案例
周总从事酒店服务行业，几月前，他心有戚戚地和我说了他朋友创业的故事。周总朋友姓姜，姜总和别人合伙创业，创始团队共5人，现在一位合伙人要离职，理由是和团队其他人不合，但是对于他手中持有的20%的股权该如何处理，大家却傻眼了。
在职的四人倾向于折价回购，但是令他们震惊二无奈的是离职合伙人不愿意交出手中的股权！他一直强调自己参与过创业（其实只有半年），为公司做了贡献，而且他认为《公司法》、股东协议、公司章程都没有约定股东离职必须退股。他为什么不能继续持股？
《公司法》中没有条款直接约定公司可以强行回购退股股东的条款，公司章程、股东协议倒是可以约定，但是姜总他们没有事先约定。
姜总四人悔不当初。双方进行多轮谈判，最终以高价回购了离职创始人手中的全部股权。毕竟股权放在他手里实在不放心，若日后公司做大了，恐怕更难赎回。
姜总的企业还处在创业期，被离职风波拖累的身心俱疲，经常向周总吐槽。周总安慰朋友的同时，也在惊心：我的企业好像也没有和合伙人约定退出机制。
于是担心不已的他，迫不及待的向我咨询关于退出机制应该怎么签订？有哪些注意要点？
二、答疑
姜总的案例不是个案。如果周总后期没有和合伙人签订退出协议，很难说不会成为第二个姜总。对于合伙人退出协议，我只能为他提供一些建议，具体的条款必须全体股东商议表决通过。
其一，退出分3种情形，要考虑每一种情形下退出的规则。
当然退出：比如合伙人不能胜任工作岗位、允诺的资源没有兑现、因非公原因丧失劳动能力等。建议以创业年限划分，3年之内的退还本金和利息，3~5年的按照股权实际价格回购，5年以上溢价回购等。
奖励退出：比如在职期间，曾为公司做出重大贡献；有合理正当的理由必须离职等。建议溢价回购，具体溢价价格根据公司经营状况和合伙人实际贡献自行约定。
违规退出：比如合伙人违背公司的重要规定；为公司带来经济、名誉损失的；贪污腐败等，可无偿收回该合伙人股权，造成损失的有权追索赔偿。
其二，股权代持。在进行工商注册时，由创始人代持联合创始人的股权进行工商注册，以减少创业初期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给，比如1年或2年后。
其三，在制定退出规则时，要事先签订保密协议和竞业限制协议，以防离职合伙人进入对手公司泄露公司商业机密，或者直接成为竞争对手。
其四，设定高额违约条款。在股东协议中直接约定离职不退股将支付高额违约金，以防止出现案例中不愿让公司回购的情形。
中国人讲究做事师出有名，有理有据。无论合伙人在什么情形下离职，只要明确约定，依约进行即可。
入股朋友的公司其中一个项目，应该注意些什么合作协议怎么写
入股朋友公司的项目。
首先，要对公司和项目做一个初步的了解，如公司本身对外是否有债务？公司的性质是什么？是有限责任公司还是合伙人性质的？是否是连带责任性质的？公司的发展前景、盈亏情况，股东比例构成等等。
其次，合作协议中应写清楚入股项目是以技术入股还是资金入股？未来的分红与退股是怎么样的？如果是非常信得过的朋友，看看是否有固定的合作协议模板，您再针对模板去注意这这些问题即可，毕竟合作是建立在信任的基础上，如果因为沟通不当，而引起误会就不好了，但不管怎样，俗话说，亲兄弟明算账了，不好听的话可以讲在前面。
最后，弄清项目都有哪些股东，凡事讲求诚信，人没问题，合作才愉快。
以上仅个人意见，仅供参考。
关于股东合伙协议，合伙开养老院股权分配的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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