年中了，不少企业计划进行团建，但HR作为团建的组织者，真的是提到团建就头大。为什么？因为要组织一场成功的团建并不容易，HR不仅需要给领导一个满意的团建方案，又要给同事带来良好氛围感。除了降薪和加班，员工其实最不愿意听到的就是“团建”。曾有人在知乎上提问过：为什么感觉团建后有很多人离职，用户“泱央”的回答获得了4.3万个赞同：老板期待效果：公司内部大团结，生产力极大的提
年中了，不少企业计划进行团建，但HR作为团建的组织者，真的是提到团建就头大。
为什么？
因为要组织一场成功的团建并不容易，HR不仅需要给领导一个满意的团建方案，又要给同事带来良好氛围感。
除了降薪和加班，员工其实最不愿意听到的就是“团建”。曾有人在知乎上提问过：为什么感觉团建后有很多人离职，用户“泱央”的回答获得了4.3万个赞同：
老板期待效果：公司内部大团结，生产力极大的提高，用人成本极大的降低，免费996向义务007过度。
实际效果：加速有离职计划员工的离职，激活部分没有离职计划的员工开启离职计划。
为了避免团建后换来离职信，HR一定要了解以下内容：
01
吃喝玩乐还不高兴
这事儿可能真的不能怪大家
之前脱口秀演员李雪琴这样吐槽过：
我这辈子最讨厌干的事情就是集体活动，总是被迫参与一些看上去不孤独的集体活动，但并没有缓解内心的孤独。
这段话，唤醒了不少弹幕朋友们被团建支配的恐惧。可是老板和HR就想不通了，明明公司花了钱、HR绞尽脑汁换花样，怎么员工还不高兴了？
可有些团建之所以招员工抵触，可能是因为——
首先，打破了管理学中“刺猬理论”强调的距离感，刺猬们天冷时抱团取暖，但也会保持距离以免刺伤对方。
一些团建长青项目，比如两人三足、爆破气球，突然的亲近接触往往会打破原来只是工作上的合作伙伴关系，徒增了些许尴尬。
当然了，团建活动还有拍照这样的核心项目，团建照片不免要成为公司招聘和官网企业文化的宣传物料。但是，拍集体照哪有不诞生一些黑历史的呢？
为了体现大家的团结友爱，团建结束后，这些照片还会出现在老板、主管、同事们的朋友圈，每个圈里大家的脸可能还不一样。
被大家吐槽最多的当属那些需要出力的团建，与其说是团建，不如说是野外拉练，团建结束后上班——腰酸背痛，搁谁能顶住？
02
那还要不要搞年中团建了？
答案是肯定的。
从目前来看，团建活动依然是提高团队内部沟通效率和工作质量的最好方式，通过活动这种易于接受的方式，来培养团队内的合作意识和竞争意识。
尤其是业务发展比较快的公司，平时大家工作都很繁忙，和其它同事之间缺少工作之外的沟通机会，而年中这些团建活动可以成为一个短期的平台，让大家重新获取在部门内部的归属感，增强下半年团队的凝聚力。
在这个过程中，最头疼的可能就是组织团建的HR了。怎样才能组织一场成功的团建？
03
一场成功的团建，可能是这样的
其实，平时出汗出力的活动大家都体验够了，他们理想中的团建不过是“工作日、舒服地吃吃喝喝”：
- 大部分同事都接受
团建最终目的是增强大家凝聚力，所以应该考虑团队中大部分成员的需求，根据需求设计团建活动。
阿里巴巴公司内部进行的团建就比较灵活，既有全体参与的项目，也有为了顾及中年轻人的团建需求而设置的项目。
- 不搞“强迫参与”
团建既然是福利，应该有福利的样子。有些公司会要求全员必须参加，而HR作为领导和员工之间沟通的桥梁，当员工无法或不愿参加时，要尊重其选择。
- 在合适的时间
从员工角度出发，团建的理想时间不是周末，也不是打擦边球的周五，而是周一到周四，而且团建开始的时间还不宜太早，才可以降低员工对团建的抵触情绪。
这里我们还没谈论到争取预算、和供应商讨论方案的关键环节，所以当我们的HR朋友们费心费力组织一次团建活动的时候，希望大家一定要给予他们理解和支持哦。
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