天猫上有不错的男装么?最好是质量好实惠的？谢邀。现在天猫上开店的，拼的基本都是公司实力了，质量价格一样，你成本比别人低，你运作速度比别人快，你就有优势，你就有更多的推广费用，然后一路良心循环下去。所以你的核心只能是团队，是人才。优秀的采购人才能让你采购成本得到很好的控制。优秀的生产人才才能更好的控制生产成本。优秀的客服团
天猫上有不错的男装么?最好是质量好实惠的？
谢邀。现在天猫上开店的，拼的基本都是公司实力了，质量价格一样，你成本比别人低，你运作速度比别人快，你就有优势，你就有更多的推广费用，然后一路良心循环下去。
所以你的核心只能是团队，是人才。
优秀的采购人才能让你采购成本得到很好的控制。
优秀的生产人才才能更好的控制生产成本。
优秀的客服团队才能给顾客更好的服务体验。
优秀的推广运营人员才能花更少的钱达到更好的推广效果。
老板对员工不好，优秀员工留不住，那么这样的公司基本都是不长久的。
小卖家只要在人才上多投入，你慢慢的终究还是可以做大的，一步一个脚印。什么刷单都不是正路，多刷一点点店都给你封掉。现在天猫查刷单查的很严格的，刷十单二十还好，刷一百两百就查到你了。
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电商环境竞争越来越激烈，线下品牌几乎独占鳌头，无论产品开发上新还是供应链或者资源配置，小卖家都没有优势。那么针对小卖家如何做好电商呢？关键词是专注，特色，灵活。产品供应链要把握得当，做出自己的定位特色，不要什么都想做，先主抓一个品类做细，做精，由点带面。卖点宣导，页面色调，文案编写，售中售后等细节都要做的精致。社群及内容渠道营销可以作为一个流量突破口。以上是个人看法，具体疑问，欢迎沟通交流
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